Le bilan de compétences est une méthodologie d’accompagnement personnalisé permettant de reprendre confiance en soi, en ses compétences, de définir sa valeur ajoutée en s’appuyant sur ses ressources.

Le bilan est l’antichambre d'un projet professionnel réaliste et réalisable.
Il permet de clarifier une nouvelle orientation où chacun.e trouve sa place en accord avec soi-même, ses compétences, ses choix et ses motivations.

Prérequis

Toute personne souhaitant faire évoluer sa carrière professionnelle.

Langue

Français et allemand.

Public cible

Cadres et non-cadres.

Objectifs

Vous levez les freins à votre réussite professionnelle, que ce soit pour un retour à l’emploi, une réorientation ou encore retrouver du plaisir dans son travail, redonner un sens à votre parcours et à vos choix de vie en définissant des perspectives.

Bénéfices

Vous valorisez votre parcours.
Vous mettez vos atouts en avant.
Vous vous connaissez mieux pour donner un nouveau cap à votre carrière.

Quelques étapes-clé du bilan

• Établir un diagnostic de sa vie professionnelle : travail rétrospectif sur son parcours et ses choix de vie.

• Clarifier et définir un objectif.

• Identification et valorisation du profil de compétences et des qualités personnelles.

• Imaginer l’avenir et le réaliser : le projet professionnel.

Intervenantes

Florence Marimbert, formée au bilan de compétences à Paris en 2014 auprès de Dominique Clavier, spécialiste de l’insertion professionnelle à la gestion de carrière.

Toute personne en situation de handicap est invitée à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les modalités de participation ou, à défaut, l’orienter vers des organismes adaptés.Description de l’élément

Durée

12 séances de 2 heures.

Format

Présentiel et/ou distanciel.

Délai d’accès

De 2 à 5 semaines entre la demande et le début de la prestation.

Tarif

Tarif uniquement sur devis.

Déroulé pratique

1. Un entretien téléphonique préalable gratuit est réalisé pour clarifier la demande du client et déterminer si la coach est en mesure de répondre à sa demande. Cet entretien permet également au client de conforter sa démarche.
2. Envoi d’un devis ou d’une convention tripartite (qui engage l’employeur, l’employé et la coach).
3. Douze séances incluant une séance de démarrage pour clarifier l’objectif et une séance de bilan.