Équipes interculturelles et managers confrontés à des différences culturelles ou à des changements organisationnels.
Vous souhaitez améliorer la collaboration entre collaborateurs de cultures diverses, faciliter l’intégration des nouveaux membres, ou accompagner votre équipe dans une transformation stratégique. Cet accompagnement personnalisé est centré sur les besoins de votre équipe et sur l’atteinte d’objectifs concrets et mesurables.

Objectif
Renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes en valorisant la diversité culturelle et en accompagnant les transformations organisationnelles.

Bénéfices

Une meilleure compréhension et intégration des différences culturelles. Une équipe plus harmonieuse, agile et adaptable au changement. Des conflits réduits et des tensions anticipées grâce à la prévention interculturelle. Des performances collectives et individuelles optimisées.

Méthodes pédagogiques
Approche systémique et collaborative, exercices pratiques de communication interculturelle, photo-langage, constellations d’équipe, analyse transactionnelle et techniques issues de la PNL. Les méthodes sont adaptées pour renforcer l’agilité, la cohésion et le leadership dans un environnement multiculturel et en transformation.

Votre coach
Florence Marimbert, coach professionnelle accréditée PCM, spécialisée dans le coaching interculturel, intergénérationnel et d’équipe, avec plus de 10 ans d’expérience auprès de managers et équipes multiculturelles, accompagnant les organisations dans la performance et le changement.

Français et/ou allemand.

Toute personne en situation de handicap est invitée à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les modalités de participation ou, à défaut, l’orienter vers des organismes adaptés.

Durée

10 à 12 séances d’1H30.

Format

Présentiel et/ou distanciel.

Délai d’accès

De 2 à 3 semaines entre la demande et le début de la prestation.

Tarif

Tarif uniquement sur devis.

Déroulé du coaching

1. Un entretien téléphonique préalable gratuit est réalisé pour clarifier la demande du client et déterminer si la coach est en mesure de répondre à sa demande. Cet entretien permet également au client de conforter sa démarche.
2. Envoi d’un devis.
3. Première séance pour clarifier l’objectif.
4. Ensuite, 9 à 12 séances de coaching dont une séance de bouclage et un bilan à mi-parcours.